政府项目管理中的挑战与机遇

过去许多政府机构在实施项目管理最佳实践方面一直落后。虽然他们正在迅速努力纠正这种情况并取得长足进步,但各个机构之间的标准化程度仍然很低。这就是为什么许多机构更愿意聘用拥有认证的候选人,因为它代表了行业标准的知识和专业水平。

由于政府缺乏致的项

目管理实施,该部门的项目经理经常发 博茨瓦纳电子邮件列表 现高级管理人员和其他人员对相关流程的了解有限。这意味着,在政府机构内建立适当的项目管理系统之前,PMP® 必须教育所有参与项目的人,并鼓励他们采用兼容的价值观和行为。

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此外政府机构的整体

结构不一定与典型企业的结构相似。因此可能会遇到各种障碍,例如难以协调不同领域工作人员的努力、整个指挥结构缺乏问责制以及管理系统效率低下。

由于存在所有这些问题,以及这些问题经常 玻利维亚 电话号码列表 导致的无数复杂情况,政府项目管理可能是一项极具挑战性的任务。然而,拥有 PMP® 认证的个人拥有应对这些困难的知识和技能。由于存在许多创造真正实质性改善的机会,一位优秀的 PMP® 可以帮助政府机构取得前所未有的成功。

 

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